De la compréhension de vos besoins à l’implémentation des solutions, chaque étape garantit des résultats concrets et durables, alignés sur vos objectifs stratégiques.
Notre mission est de vous apporter la tranquillité d’esprit en gérant les aspects complexes de votre fonction finance, afin que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel : la croissance et la stratégie de votre entreprise.
Nous comprenons que chaque entreprise est unique. Nos experts interviennent au moment où vous en avez besoin, avec une approche personnalisée pour garantir des résultats optimaux.
Nous ne nous contentons pas de préconisations, nous mettons en place des solutions qui génèrent de la valeur dès les premières semaines. Nos interventions sont axées sur des gains rapides et visibles.
Afin de vous offrir des solutions personnalisées, notre approche repose sur des étapes claires et efficaces. De la compréhension de vos besoins à la mise en œuvre, chaque phase est pensée pour co-construire des solutions adaptées, visant à favoriser la croissance de votre entreprise.
Comprendre pour mieux agir
Notre première mission est de comprendre en profondeur votre activité, vos enjeux et vos objectifs. Cette étape est cruciale pour construire une collaboration efficace.
1. Audit flash de votre organisation
2. Collecte des données
3. Mapping des process
4. Définition des priorités
Livrables : Diagnostic et recommandations priorisées
L’expertise adaptée à vos besoins
Nous concevons une solution sur-mesure qui répond précisément à vos enjeux et s’adapte à votre budget.
1. Définition des rôles et responsabilités
2. Élaboration du planning d'intervention
3. Sélection des outils les plus adaptés
4. Intégration avec vos systèmes existants
5. Automatisation des tâches répétitives / chronophages
Livrables : Feuille de route et planning de déploiement
La mise en œuvre agile
Nous implémentons les solutions définies avec une approche progressive pour garantir des résultats rapides et durables.
1. Mise en place des optimisations
2. Résolution des obstacles clés
3. Déploiement des processus optimisés
4. Formation des équipes
5. Élaboration des reportings essentiels
Livrables : Reportings et indicateurs de performance
L’accompagnement dans la durée
Notre engagement va au-delà du simple déploiement. Nous ajustons constamment notre accompagnement pour suivre l’évolution de votre entreprise.
1. Points d'avancement hebdomadaires
2. Revue mensuelle des KPIs
3. Optimisation continue des processus
4. Enjeux stratégiques de la fonction finance
5. Animation du COPIL
Livrables : Analyse, Prévisionnel Budget & trésorerie
